Klein beginnen. Belastbar wachsen.

Klare Rollen

Eine tragfähige Zusammenarbeit braucht eine eindeutige Abgrenzung. Bei uns ist sie von Anfang an festgelegt:

• Sie sind Produktgeber und Vertragspartner Ihrer Kunden. Produkt, Beratungsverantwortung, Risikoprüfung und Kundenbeziehung liegen bei Ihnen.
• DPP Systems baut und betreibt die digitale Abschlussstrecke, sorgt für Ablauf, Dokumentation und Übergabe und – je nach Modell – für das Volumen, das über die Strecke entsteht.
• Ihre Systeme bleiben unverändert. Die Strecke übergibt Ergebnisse über definierte Schnittstellen oder Exporte.

DPP Systems tritt dabei nicht als Makler oder Vermittler Ihrer Produkte auf. Unser Platz ist vor der formalen Vertrags- und Haftungsebene.

Zwei Modelle

Welches Modell passt, hängt davon ab, woher die Nachfrage kommen soll:

• Volumenmodell: Wir erzeugen Abschlüsse über die Strecke. Die Vergütung richtet sich nach dem vereinbarten Ergebnis, etwa dem wirksam geschlossenen Vertrag.
• Betriebsmodell: Wir stellen Strecke und Technik als Dienstleistung bereit – für Nachfrage aus Ihren eigenen Kanälen und Ihrem Vertrieb.

Beide Modelle lassen sich kombinieren. Die Kriterien, nach denen Erfolg bemessen wird, legen wir vor dem Start gemeinsam und schriftlich fest.

Die Pilotstrecke

Wir empfehlen, mit einer Pilotstrecke zu beginnen:

1. Ein Produkt: idealerweise eines mit klarer Nachfrage und überschaubarer Komplexität
2. Ein Rahmen: festgelegte Laufzeit, Zielgruppe und Kanäle
3. Feste Kriterien: Abschlussquote, Dokumentationsqualität, Storno und Aufwand für Ihren Vertrieb
4. Eine Auswertung: am Ende des Piloten entscheiden Sie auf Basis von Ergebnissen, nicht von Präsentationen

Ein Pilot beweist nicht nur, dass die Strecke funktioniert. Er zeigt auch, wie gut die Zusammenarbeit zwischen Ihren Fachbereichen und uns in der Praxis läuft.

So beginnt eine Zusammenarbeit

1. Erstgespräch: ein vertraulicher Austausch auf Entscheider- oder Partnerebene zur Einordnung von Ziel und Rahmen. Es entsteht keine Verpflichtung.
2. Analyse: Wir betrachten Produkt, Vertrag, bestehende Strecken und Anforderungen rückwärts vom Vertrag.
3. Vorschlag: Sie erhalten eine Empfehlung zu Pilotumfang, Modell, Erfolgskriterien und Zeitrahmen.
4. Prüfung: Ihre Fachbereiche prüfen uns als Dienstleister. Die Unterlagen dafür stellen wir strukturiert bereit.
5. Start: Nach Vertragsabschluss beginnt der Aufbau der Pilotstrecke.

Unterlagen für Ihre Prüfung

Für Datenschutz, Informationssicherheit, Auslagerungsmanagement und Einkauf stellen wir auf Anfrage bereit:

• Leistungsbeschreibung und Rollenabgrenzung
• Vertrag zur Auftragsverarbeitung und Liste der Unterauftragsverarbeiter
• Technische und organisatorische Maßnahmen
• Beschreibung der Datenflüsse und Verarbeitungsorte
• Regelungen zu Vorfällen, Prüfrechten und Beendigung

Diskretion

Auf dieser Website finden Sie keine Kundennamen, Logos oder Fallstudien. Unsere Partner arbeiten in regulierten Märkten und vertrauen uns Produkte, Prozesse und Vertriebsdaten an. Wenn Sie vor einer Zusammenarbeit mit einem bestehenden Partner sprechen möchten, vermitteln wir in geeigneten Fällen ein vertrauliches Referenzgespräch – mit dessen Zustimmung.

Häufige Fragen

Wie verbindlich ist das erste Gespräch?

Es dient ausschließlich der Einordnung und Erwartungsklärung. Es entsteht weder eine Zusage noch eine Verpflichtung.

Welche Informationen brauchen Sie für das Erstgespräch?

Ein kurzer Überblick über Produkt, Zielsetzung und organisatorischen Rahmen genügt. Detailtiefe entsteht erst, wenn klar ist, dass Ziel und Rahmen zusammenpassen.

Arbeiten Sie mit jedem Unternehmen zusammen?

Nein. Wir arbeiten mit ausgewählten Unternehmen, bei denen digitale Abschlussstrecken organisatorisch sinnvoll abbildbar sind und klare Zuständigkeiten bestehen.

Gibt es lange Vertragsbindungen?

Laufzeiten orientieren sich am Modell und am Aufwand für den Aufbau. Eine geordnete Beendigung mit Übergabe von Daten und Nachweisen ist in jedem Fall geregelt.